以下節錄【專利背後的故事】從衛教起步，打造可規模化的視力健康新藍海！

專訪睿宇光學創辦人梁智凱醫師，以臨床實證為後盾，讓「光學產業」成為醫療與眼鏡行之間的關鍵樞紐「讓孩子不用再為近視苦惱，讓家長不必疲於奔波找資訊，也讓醫師能夠專心做臨床診治，這才是我們想打造的完整視力保健生態系。」 —— 睿宇光學 梁智凱 醫師

問：您是在什麼樣的情況下，發現「診所與眼鏡行之間的視力保健斷層」？

答：台灣的健保制度雖然提升了醫療效率，但醫師在門診上的負荷非常大，每位患者在診間的溝通時間就相對有限，以兒童近視防治為例，需要衛教、追蹤和日常習慣調整，但診所通常沒有資源去做更深入的管理，家長只好自行到眼鏡行尋求協助。

然而，眼鏡行多半以銷售鏡片、鏡架為核心服務，並沒有整合醫療衛教或長期追蹤的機制，這就形成了「醫療端」和「配鏡端」之間的斷層，也因此有一大塊市場需求尚未被滿足。

問：在這個斷層中，睿宇光學想提供哪些獨特的價值與服務？

答：我們想扮演的是「連結診所與眼鏡行」的視光平台，就像藥局在醫療體系中所發揮的延伸價值一樣。醫師可以專注在臨床診斷，眼鏡行則聚焦配鏡與銷售，而我們透過專業衛教、數據追蹤、產品應用指導等，讓整個用眼管理更系統化、更長期。